Parece increíble, hace tan solo unos años no sabíamos ni navegar por internet y mucho menos sabíamos lo que era una red social, pues de aquella ni existían.

Yo me considero un ferviente seguidor de las redes sociales. Comencé con Hi5 (a día de hoy principalmente latina, ya no tengo), seguí con Tuenti (cada vez más sixty que twenty por lo que también lo quité) y ahora tengo Facebook (para mantener el contacto con amigos de España y del mundo entero) y Xing y Linkedin como herramientas de trabajo. Estas dos últimas, son sin duda, un buen complemento de trabajo y más aún en tiempos de crisis donde se reducen los gastos para destinar a congresos, cenas, etc.

Este tipo de redes, cuenta con sus mayores exponentes en España con Facebook y Tuenti, en lo referido a redes sociales basadas en fotografías, y Xing y Linkedin , en las redes profesionales de contactos.

En redes profesionales, es Xing quien desde luego lleva la delantera en España, pues ha tenido una mejor política aprovechando la creación de los llamados Ambassadors.

El Ambassador es un usuario particularmente comprometido y representa in situ a XING. Es el moderador de un gran grupo regional de XING y organiza con regularidad eventos oficiales de XING en su zona. En la red local, en su calidad de moderador de grupo, es el impulsor central y la persona de confianza que asume una posición destacada para los usuarios del grupo.

Xing ha sabido aprovechar bien el tirón, pues ha sido la primera empresa Web 2.0 que cotiza en bolsa. Con los Ambassadors no solo consigue que un usuario se comprometa con la gestión de un grupo, si no que al tener derecho a utilizar la marca Xing (siguiendo unas pautas), esta empresa ha logrado que todos y cada uno de sus Ambassadors les hagan publicidad gratis. Este sistema, además de ser muy bueno porque distribuye geográfica y socialmente la imagen de Xing, se convierte en creíble, pues a quien vas a creer cuando alguien te recomienda algo, ¿a un trabajador de la empresa? O ¿a una persona que conoces?

Recapitulando: dispersión geográfica, alcance a todos los estratos sociales y credibilidad: “MENUDOS ARGUMENTOS”. Al director de Marketing y al de Desarrollo de negocio de Xing deberían darles un premio. Una empresa que cotiza en bolsa y que tiene a cientos personas trabajando “by the face” por el mundo.

Además de reconocer que hacen bien su trabajo, me gustaría recoger que el próximo 24 de abril, a las 19:00 horas, en el Auditorio Príncipe Felipe de Oviedo un grupo que se ha creado a través de Xing va a hacer su presentación oficial. Se trata del Grupo Oficial Xing Asturias.

Al evento asistirán, además de los miembros del grupo Xing Asturias:

• Félix López-Capel
  • Conferencia: “Introducción a XING y el Poder del Networking”
  • Director de Desarrollo de Negocio de XING España
  • Autor del libro “El poder del networking“
• Pino Bethencourt
  • Conferencia: “Como Sacar Partido al Networking en época de Crisis”
  • Fundadora y Socia Directora de Bethencourt Strategic Development
  • Autora del libro “El éxito en 6 cafés“

Nos vemos por allí!

Un estudio de la Universidad de Melbourne asegura que navegar por Twitter, Facebook u otras páginas de Internet en el trabajo aumenta la productividad de los empleados.

Según la investigación, las personas que utilizan la Red por motivos personales en horario laboral son un 9% más productivos de los que no lo hacen. Sin embargo, este estudio sólo se refiere a los trabajadores que navegan de forma moderada. “Los que se comportan con tendencias de adicción a Internet tendrán una productividad más baja que los que no la tengan”, aclara el autor.

Según ha comentado en la página web de la Universidad el autor del estudio, Brent Coker, “la navegación ociosa por la Red en horas de trabajo ayuda a ajustar la concentración de los trabajadores”. Tal y como explica, “las personas necesitan distraerse un momento para volver a la concentración”.

Para Coker, del departamento de Gestión y Marketing del centro universitario, “los descansos breves permiten descansar la mente, obteniendo una concentración total más alta y, por tanto, un aumento de la productividad”.

“Las empresas gastan millones en software para impedir a sus empleados ver vídeos, utilizar páginas de redes sociales o comprar online, bajo el argumento de que cuesta millones en productividad perdida, Sin embargo, ése no es siempre el caso”, afirma el autor del informe.

Pese a ello, Coker ha asegurado que hay que establecer unos límites. El estudio se refiere a personas que navegan en su puesto de trabajo con moderación, es decir, utilizando menos del 20% del horario laboral. “Los que se comportan con tendencias de adicción tendrán una productividad más baja que los que no la tengan”, ha asegurado.

Según la investigación, buscar información, leer noticias, jugar on line o ver vídeos en la Red son las principales actividades de los internautas.

Si queréis más datos, podéis dirigiros a alguna de estas direcciones que he encontrado en también en el maravilloso mundo de internet:

David Scott
Media Promotions Officer (Scholarships)
dascott@unimelb.edu.au
Tel: +61 3 8344 0561
Mob: 0409 024 230

Dr Brent Coker
Dept of Management and Marketing:
T) +61 3 83441933
E) bcoker@unimelb.edu.au